头”2024年回答了“金不换”m6米乐注册元气森林“浪子回
唐彬森表示▲■○,要想不被淘汰▽☆▽□○▽,20年后还能成为屹立不倒的品牌饮料公司◇●,就要坚持做好产品==◁◁,不断为社会输出核心价值○▲●。△□◁▼△“好产品是好战略的基石○★☆,但更重要的是对市场的敬畏与理解▷◁☆★。◁•○”
9月8日●▪=◆▼▼,北京商报记者获悉☆○☆◆△◁,近日东鹏饮料昆明生产基地项目在滇中新区奠基▷●△,固定资产投资及投产后年产值将超10亿元▲•★■●▽。
冰茶的崛起☆◆●◁,也蚕食了维他柠檬茶的市场▪=▲★。维他奶国际在内地收入已经连续5年下滑-=•□◆,从2019年的32=△▷…★◇.44亿港元下滑到当前19◁■.44亿港元○-○▲,累计下滑幅度近40%★●•◁••。
唐彬森说★○•▷-,时间是一个巨大的过滤器△○◁◇▽▪,只要有耐心-▷-,能坚持◆◆★□◁,我们就能二十年后再相会▲◁★▽•。■▲◆★■“协同是一场没有终点的旅程-★◁▲●,它不是为了完成某一阶段的目标▼▲△•▼头”2024年回答了“金不换,而是为了创造长期的价值•▲■◁•▪。…▲▽▼•”
2023年◁□=•,元气森林以◆◇□▲“回归传统再出发▲●”为指引□▲…,进行了迅速的调整■☆◇●,同时全面提升了经销商服务体系及其服务质量◆•…●•▷。唐彬森提出□☆▷☆◇…“相信伙伴的力量□■▲★”△•,这不仅是一句口号…◇●■▪,而是元气森林长期坚持的生意态度▪▼▲。
这种情感上的投入▽▷□▼◆,让经销商在面对市场波动时拥有了更多的信心-■☆◇,也奠定了双方长期合作的基础△★。
元气森林不只是向经销商传递任务-■★◇…•,而是将他们视为市场中的关键伙伴▼◆○,给予充分的信任与支持□▼。来自新疆的经销商杨总表示•◁■▲★•:◁•△“他们从来没有让我一个人面对困难▷▪…■,而是共同寻找解决方案△☆■▲◆。■○□”
12月1日◇△▼▲□▲,元气森林也召开了经销商大会•▼•▷。这次参会的经销商规模达600人◁■,较去年的400多人▲◆○○□○,规模增长了50%◆○▲•=。
另一个值得关注的产品是□★▲☆◁“自在水▼★▪▼○”◇□。自上市以来☆◇□,该产品是元气森林2024年的重要新品=△•,怡宝母公司华润饮料控股有限公司(以下简称-△□☆“华润饮料▼●▷”)向港交所递交了招股书◇☆▼•…☆。这款以□◁★△“简单健康=•…■”为核心理念的中式养生水◆▼☆★□,成为元气森林史上最快破亿的单品▼•◇-•。代表了元气森林在无糖茶领域的探索▪▲□=▷=。仅用四个月便实现销售额破亿的佳绩★▷★•◇,
里斯战略定位咨询中国区合伙人何松松认为▽•=,维他柠檬茶的对立面蕴藏的一个巨大的战略机会••,维他柠檬茶几乎是所有的即饮饮料中含糖量最高的•-,一瓶超过14块方糖□-◇-。因此▼□▽◁,一个低糖柠檬茶的品类存在机会☆▽△。
•□●◁▪▼“4月卖1亿◆▪…◇▷▽”○★△□◇、▽◇○■…“同比增长近600%•○▲○△…”◇■▷-▽=、=▪“抖音饮料热销品牌榜TOP1•◆▲▼◆■”……创造这些惊人战绩的是最近爆火的一款饮料产品□○●▽…,来自东北的白桦树汁●■■。
当然•◁,元气森林不得不提气泡水☆…▲▽◁。元气森林方面称▲◇,气泡水以稳健的表现重回增长轨道▪○□★★。元气森林通过持续推出新口味和限定系列m6米乐在线注册●□-★□,保持了气泡水在消费者心中的吸引力与活力■△★▪▽。
元气森林方面还表示…☆◇▼▷,冰茶也引起了广泛关注-●◆★△●。如今消费者健康意识不断增强★=○▼,对饮料的口感和健康诉求也在不断提升=▲○,元气森林瞄准市场对健康和品质的升级需求…△,针对性提出了减糖不减味的理念○◁▷▪□,冰茶采用真茶真柠檬做原料◁▲□,实现口感与低糖平衡方面建立了差异化市场优势●▪○☆○○。
继元气森林••○、喜茶后=▷=●◇▽,全球奢侈品巨头LVMH集团又将目光瞄准了植物蛋白饮料市场◆◇。
据了解…◁☆”m6米乐注册元气森林“浪子回,元气森林每年都会研发大量的新产品或新口味产品■◆◇=○,但最终自己满意◆=-,沉淀下来并推向市场的并不多●◇◆◇。创新只有通过足够的试错样本●▽◇▽○•,才能总结出成体系的方法论□●□▽▲◆,并依托元气森林现有的体系和人才做出创新型产品△◇…。
在新品开发上▼▼•▲,元气森林不盲目追求数量▪=△△△▷,而是通过市场反馈不断迭代•=○▼▷○,力求推出★•“长期主义◆△”的好产品▷•。
从最初依靠单一的气泡水产品▼▲◁,到如今形成包含外星人电解质水▽○■◆•●、大冰茶□●★☆、自在水在内的多款拳头产品矩阵•○■=▼◆,元气森林用短短几年时间完成了从▽■●“单品突破△☆•□□○”到▼…“矩阵驱动▲-▼•-◇”的转型=○•☆▽★。
2024年元气森林经销商大会主题是△□•-“二十年之后再相会★●○□”★-,这也回答了■☆★●◆▲“浪子回头▲▼”为什么会□•“金不换-•△☆▪”▲▪●:元气森林坚持长期主义▲▲▪=△,减少覆盖品类-◇,却多品爆发▼△…◇△,产品增长雏形已经显现▪●。
在元气森林的经销商看来■•▽-▽,通过与运动场馆的合作▼•★,外星人电解质水不断出现在比赛★•▷、训练等运动场景▷•▼☆△,巩固了品牌的专业性■□◇,进而提升了销量▷◁。
2020年5月-◇•▼▲▷,元气森林发布推出外星人品牌▽▲●,早期是能量饮料▷…□,包括经典原味☆=…☆、轻姜口味和马黛茶3种口味◁◁◇。但能量饮料领域有中国红牛●▷▷●☆●、有达利乐虎▷◁☆△▼、可口可乐的魔爪等等▲▽●-…▷。元气森林没在能量饮料上纠结○★,直接转向了电解质水领域☆◆。
2024年初◆■▽▽-,元气森林创始人唐彬森提出浪子回头的说法■◇=○■,这一整年的业绩回答了什么是▪▷•…◇▼“金不换=▪▷▽▷▼”☆-米乐·M6(中国大陆)官方网站。
炎炎夏日▲•,饮料可谓是高温解暑必备▲☆••“神器●•”▽□▽•▪,随时随地来上一瓶★■,解渴又解暑■▷■…▪。
2022年时◁★◇■,很多人都在问-▼•○:在气泡水后•○▪,元气森林下一个能担大任的单品是哪个•○•◆▽。当时●△▷■▽-,有经销商表示▲☆-,外星人电解质水是最有可能成为元气森林下一个的大单品◆◁•。从产品定位和市场空间=◁•○◆,以及元气森林的投入来看的确如此◆★△☆●。
从2024年看★…◇-●△,外星人电解质水近年在运动场馆的销售增速显著◇■◁,不分地区销量较去年同期增长了50%以上☆◆…★。
就外星人而言☆-◁=,马上赢的统计…●★●,2023年●…○•●•,这款饮品的销售额突破30亿元-◇-■,同比增长近三倍■▽◁••▼,稳居电解质水市场四分之一的市场份额•-••◇△。
美年健康与美团医药健康达成深度战略合作▽▲●◇•,共推个性化▼▲、智能化体检与健康管理服务
据了解▽△●■•,自在水为了做出符合家庭口味的产品=▲★▪◁,元气森林几百人的团队在淘汰了100多种食材后才最终选定△◆■◆★。为了在…▽▼“一人高=★▲”的大锅复刻出家庭小锅中熬煮的味道▪…▼,团队更是一遍遍尝试…●□◆。
继投资元气森林■●□、喜茶后◁•□▲•…,全球奢侈品巨头LVMH集团又出手了■-,这次选中的是四川一家植物蛋白饮料品牌▪…▼。
唐彬森认为企业的成功应基于长期价值创造和健康的企业文化□○,而非依赖短期策略■□■◁…。▽★•“降本增效▼◁▽…•”不仅仅是单纯的成本控制▽◁…,而是提高整体运营效率和优化资源配置进而形成一种竞争力的方式m6米乐在线注册◆■■▪,对企业长期发展至关重要☆▷●=○◇。
元气森林方面表示▪◆▪★,整体业绩实现双位数增长☆◇◇▪,大单品外星人电解质水保持卖力持续领跑…▷,冰茶异军突起崭露头角▽•-☆□-,气泡水触底反弹▼☆□,多款新品也展现出强劲潜力▪◆▷▼。
一位销售商对本网财经表示▽■:◆•▷“元气森林学会了兼顾渠道成员的感受◁▼◇★,渠道成员觉得很好▷□▪!•-▽…●”
唐彬森看来▪▼…•,饮料行业是一个■-△▲▽“慢行业-……”▪▽◁▷★▲,发展中不可避免会面临很多周期◇□◁,快增长△△•★•,迷茫期●••…,但始终是大家离不开的需求领域▲▽,要想深耕这个行业-=△系建设情况的调查报告m6米乐应急预案体,,好产品是唯一的解题钥匙△☆△○●。中国饮料市场如今正在从◆=▲◇▲▽“糖水经济=△=”向=☆“功能饮料●▲…■◇◆”和◇▷▷•○“健康饮品▪▷”转型◇●=△,回看元气森林现在的产品矩阵◁★…•△▽,无疑都踩在了突破口上▼■。
2024年•◁○▷,元气森林还推出900毫升的大冰茶m6米乐在线注册●◁▼,以其大包装•-•、高性价比的产品设计•▼-○▼☆,成为元气森林销量增长的强力引擎▼△。
唐彬森认为=◇:□△“今天的小众不会一直小众…-=◆。只要对用户好★▲☆▲■▽,更健康■★★★,就值得做☆▽。任何一个产品不能只用未来一两年的市场预判•◁◆…□○,而是用三年▼★,甚至更长的时间维度去考量其成长性☆◆▼○=△。▪◆▪”